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            保后管理

             保后管理及風險預警

            一、保后管理。保后管理工作分為融資擔保機構的保后管理和再擔保項目的保后管理。一般保證再擔保項目基于合作融資擔保機構的信用操作,保后工作以合作融資擔保機構的保后管理為主。

            (一)合作融資擔保機構的保后管理。公司定期收集合作融資擔保機構的財務報表、業務發生數據、新增代償數據、代償回收數據、資產流動性等資料,結合合作銀行提供的外部數據,對合作融資擔保機構進行風險預警管理。

            (二)再擔保項目的保后管理。公司定期收集合作融資擔保機構提供的保后管理報告,并對在保項目進行抽查,發現重大風險的,應與合作融資擔保機構、合作銀行等共同商定并采取有效措施化解風險。

            (三)業務部門負責對融資擔保機構經營管理與擔保業務狀況進行動態監控,包括但不限于:

            1.要求合作融資擔保機構按季提供財務報表、現金流情況、對外擔保及償付情況等關鍵信息,重點關注其代償能力。

            2.建立擔保責任余額和代償率的動態監控機制,查詢人民銀行征信系統,了解融資擔保機構的對外擔保情況。

            (四)現場檢查:可采用定期與不定期的方式對合作融資擔保機構的日常經營管理及具體業務進行現場檢查,如現場檢查發現問題,及時編制發布《風險警示函》,并根據整改狀況對下期合作協議進行適應性的調整。

            二、統計分析,風險預警。業務部定期按區域、貸款企業對再擔保業務進行分類統計分析,向融資擔保機構進行通報。對風險較高的融資擔保機構、銀行業金融機構,省再擔保集團定期上門溝通,研究加強風險控制措施。各融資擔保機構、金融機構湖北省總部應及時向融資擔保機構或分支機構通報信息,規避高風險的區域和金融機構。

            三、信息披露。業務部牽頭對融資擔保機構每年度再擔保業務開展情況、風險及代償補償情況進行總結,對現行業務模式和管理制度進行檢查,提出改進措施。經公司會議審議后,報主管部門備案。

             

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